酒水文化&電子商務

雲香莓行銷公司Yunxiang Berry marketing company 創立1992年5月 公司經營史記:

81-104年美國香吉士果汁家鄉公司雲林總經銷

83-90年維士比集團古道飲料部雲林代理商

84-87年德國鎖匙牌黑啤酒經銷商

84-86年日本寶礦力運動飲料代理商

86-89年台灣省菸酒公賣局嘉義分局運輸配送商

87-104年公賣局台灣生啤酒嘉義.雲林首位代理商

97-99年台灣金牌18天生啤酒嘉義營業處第一名/南區總冠軍

84-90年燒酒品味俱樂部雲林總部 79年台灣省果汁公會小紅莓公司代表

83-90年全省酒類經營聯誼交流協會雲林總召集人

85.86.87.88.89年公賣局銷售商表揚

88年公賣局虎尾區配銷處年度營業額第二名

89-104年鑫泉公司好氧O2飲用水/礦泉水經銷商

87-90年喜慶宴會行業組織總召集人

94-99年創立CDM商務網站

96-104年風城酒廠經銷商

97-101年國本酒廠凱薩琳紅酒/大勝行銷系列經銷商

97-101年創立(享吉事)喜慶宴會整體服務公司 100年創立【宴會服務連鎖事業】商務網站

 

雲香莓名片正 (1)

一根迴紋針換一棟房子的真實故事

一根迴紋針換一棟房子的真實故事

阿波羅新聞網 2008-09-02 訊】
作者:林宏達
凱爾原本只是個普通的待業青年,他卻把以物易物,玩成媒體爭相報導的新流行,換個角度看懂交換的價值,讓他創造令人意想不到的傳奇
一根迴紋針,平均一個不到新台幣一塊錢,掉在地上,都不會有人去撿。如果給你一根迴紋針做本錢,你能做成多大的生意?三年前,未滿二十六歲的加拿大失業部落客凱爾(Kyle MacDonald),只花了一年多時間,和十四次轉手交易,就用一根普通的紅色迴紋針,換到了一棟在加拿大吉卜林市(Kipling),價值約五萬美元(約合新台幣一百六十萬元)的房子。他利用網路的力量,直接挑戰一般人對交易的基本概念,因此創造從沒人達到過的大成功。三年前,凱爾為自己的遊戲定下規則:在遊戲裡,他只能以物易物,而且要「Bigger & Better」(更大且更好),他必須換到越來越大的東西,直到換到一棟房子為止。

「錢是很有效的交易媒介,但交易的時候,卻經常不是最好的選擇,」凱爾接受本刊獨家越洋專訪時說。他解釋,一樣東西對不同的人、不同狀況,價值都不一樣,能換到的東西也不同。換句話說,他必須猜出每個人心裡的那張價目表,才能順利成交。

「同一樣東西,對某一個人是垃圾,對另一個人卻是珍寶,」凱爾對記者解釋,就像迴紋針,「此時此刻,一定也有人為了整束文件,缺了一根迴紋針,消耗價值更高的汽油,或是寶貴的時間,半夜開車上街找,」這些都是看不見的「潛在價差」。如果人們交換時,能夠跳出價格的框框,就能看到不一樣的機會。

但萬事起頭難,一開始,怎麼讓一根迴紋針越換越大?

「請別懷疑我的決心」 先創造大家都想參與的故事 
YBMC會員證63252001
他用故事和網路的力量,把交換迴紋針等小東西的點子,變成又酷又炫的網路活動。一開始,他就在網路上貼出告示,他要用一根紅色迴紋針換到一棟房子,「無論你住在哪裡里,只要你有意交換,我都可以去找你,」他寫道。「我會持續向上換,直到換到一棟房子為止,請大家不要懷疑我的決心,」他把交換變成一個有趣,其它人都會想參與的故事。
他申請了一個名為Redpaperclip.com的網址(後來改為部落格),專門報導自己交換東西的故事。每次交易,他一定和對方碰面,拍照存證,再把故事貼上網。他甚至每次交易固定穿同一件襯衫,參加他的換物交易,就像參加一出活生生的行動劇。

他的創意很快得到迴響,第一次貼出公告,就有四、五個完全不同的提議。有人拿出一雙女用靴子跟他交換,有人拿出一支筆,有人拿麥當勞的計步器贈品跟他交換,全都比一根迴紋針價值要高得多,他要選擇交換哪裡一樣?

「換錯東西,就結束了」 通常選擇最多人要的物品 

這個時候,就是決定他下一步發展的關鍵,「如果換錯東西,再也換不出去,遊戲就結束了,」他解釋,他通常會選擇最多人要,最容易換出去的交換品。如果只是少數人有興趣的東西,他就要確定,大部分人雖然沒有興趣,交易的過程卻會變成一個好故事,在網路上發揮口耳相傳的宣傳效果。

用這個方式,他從一對溫哥華姊妹手中,把迴紋針換成她們在音樂節中撿到的魚型筆。他在西雅圖換到一個門把,接著,他又在麻州用門把換到了一台舊型烤肉爐。每個人的需求都不同,西雅圖的交易者,其實希望有人免費把她不要的東西帶走;麻州的交易者,剛剛跟妻子分居,參加交易,其實是想找個人聊聊天、喝喝酒,排遣心裡的寂寞。

每一個人願意交換的原因越特別,願意拿出來交易的東西,價值也越高。

「從此以後要越換越炫」 吸引更多人注意成為新目的 

不過,當東西越換越大,凱爾說,他也遇上了瓶頸。他換到一台發電機,就在他帶著發電機要去交易的路上,旅館服務員卻把發電機當成是危險物品,交給紐約警方,差一點他的東西就被紐約警方丟掉,交換就得被迫中止。
這件事改變了他的遊戲規則,他在網路上公布一篇文章表明,從此之後,他不再只是要越換越大,而是要越換越炫。「現在,Redpaperclip 2.0正式開始,」他在文章中說,從這個時候開始,他完全不管交換的物品究竟值多少錢,換的過程酷不酷、炫不炫,才是他最重視的。

從這個時候開始,他成為了媒體寵兒,主動出擊,用媒體替自己的交換加值。

他接受加拿大知名主播史步洛普洛斯(George Stroumboulop)的採訪,就是個經典案例。那次現場聯機專訪史步洛普洛斯問他,「為了交易,哪裡些地方是你不會去的?」凱爾回答,「我願意到天涯海角,除了卑詩省的雅克(Yahk),」這裡,是連土生土長的加拿大人都覺得偏僻的邊境小鎮。

「如果在企業,這會是個公關危機,」奇集集網站總經理蔣馨誼分析,凱爾的一句玩笑話,可能會引來大批的抗議者,即使道歉,也不見得能平息對方的怒火。

有趣的是,凱爾卻把這個問題,變成主導事件走向的好機會。他先在網路上半開玩笑的抱怨,其實是史步洛普洛斯催眠他,他才會說出這樣的話;他同時在網路上架起簽名討論區,要大家上網簽名,連署要求史步洛普洛斯到雅克採訪他。

「那個時候,他對我下的催眠魔咒就能解除,」凱爾在書中寫道。沒想到不到兩天,討論區就有上千名網友連署,結果是,凱爾從被動的受訪者,變成主導事件走向的人。幾個星期後,史步洛普洛斯真的帶著大批攝影人員,到雅克去看凱爾在當地的另一宗交易。

結果他不只兩次上了加拿大最紅電視節目,連CNN都跑來採訪,甚至連原本默默無名的雅克鎮,也因此開始走紅。這個時候,他已經用迴紋針,換到了一台廂型車。

從這之後,他能換的機會越來越有趣。他用廂型車換到一份錄音合約,不但能到加拿大一流錄音室錄音三十小時,錄完的專輯還會寄給Sony-BMG的主管。一個住在美國鳳凰城的小歌手,用免費在鳳凰城住一年,換走了這份錄音合約。

接著搖滾巨星艾利斯·庫柏(Alice Cooper)的助理,用跟艾利斯·庫柏相處一個下午,換走了住在鳳凰城一年的權利,這些全都是平常用錢換不到的特殊機會。

整個交易故事中的最高潮,卻是他把和艾利斯·庫柏相處的機會,拿去換了一個不到五十美元就能買到,只要一搖圓球里就會下雪的雪球(Snow ball)。

「我已談好下一筆交易」 高換低,名氣反衝上最高峰 

他公布這個決定之後,網路上罵聲不斷,甚至有人貼文質疑「你真的還想用迴紋針換房子嗎?」許多人看到他的決定,都有一種被騙的感覺。

「其實我已經談好了下一筆交易,」凱爾得意的說,在換雪球之前,他已經跟演過美國劇集「洛城法網」的演員柯賓(Corbin Bernsen)達成協議,「柯賓有六千個雪球,這是全世界數一數二的蒐藏,他希望別人知道,」凱爾說。因此,他願意拿出非常稀有的機會來交換,柯賓答應在他的電影里創造一個角色,凱爾可以拿在他電影里飾演角色的機會,去換任何東西。

這個機會最終替他換到了一棟房子。在計畫啟動後兩周年的前兩個星期,加拿大吉卜林鎮(後來升等為市)的鎮公所打了一通電話給凱爾,他們打算拿一棟房子,換他手上的電影角色,他們還會在鎮上辦盛大的試鏡會,目的就是為這個小鎮打開知名度。

「我想把房子換出去」 交換還在繼續,並擴及全球 

現在,凱爾的書已經被譯成十幾種文字。從CNN、美國ABC電視網到英國、澳洲的媒體,都報導過他的故事。更妙的是,現在這個交換還在繼續,「我想把這個房子換出去,」他說。問他大家拿什麼跟他換,他笑著數,「全世界都有人想拿土地來換,非洲有人想拿二十頭駱駝換,也有人想拿一種新發現甲蟲的命名權來換,」他還能再繼續換下去嗎?他自信的說,「那可很難講,說不定,等一下就會有通來自台灣的電話,要換我的房子,」在他眼中,點子能創造的價值,似乎沒有極限。
小檔案 _ 凱爾
出生:1979年
學歷:加拿大英屬哥倫比亞大學地理系
經歷:兼職展覽銷售員
現職:作家  

  *台灣換物達人,換到一屋子傢具

三年前,因為凱爾帶動的風潮,在台灣以物易物的網路交易,也慢慢流行了起來。

在台灣知名分類廣告網站奇集集上,也有人靠著類似凱爾的連續交換手法,達成自己的目標。奇集集網站上知名的換物達人Jeramy,就曾接到住在美國的阿姨委託,把空房子租出去。一開始,房子沒有傢具,他就拿自己少用的3C產品跟網友換床墊、電視。有一次,他想拿PDA換電視,電視的主人卻只想換腳踏車,他就在網路上找到另一個想用腳踏車換PDA的網友。在他撮合下,三個人各取所需,他只花了一台PDA的代價,就換到了一台電視。用這個方法,他替空房子換滿了傢具,也順利把房子租了出去。

現在,網友間甚至還會辦換物聚會,定期交流。換物的種類也越來越多元,有人拿重型機車,跟牛排店老闆換捐給育幼院的兩百客牛排,換到的價值比直接捐機車更高。也有人拿自己做的小吃,換租一個月二手冷氣機的權利。少了換成錢的折價,同樣的東西能發揮更高的效果,而且選擇更多。通膨年代,換物是網拍之後新的另類交易。

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中國白領興起桌遊熱

●中國白領興起桌遊熱●遊卡桌遊獲09中國遊戲新銳獎

●中國白領興起桌遊熱●遊卡桌遊獲09中國遊戲新銳獎~~~

●基督教科學箴言報:●中國年輕白領●興起桌遊熱


美國《基督教科學箴言報》2009年10月19日文章:中國年輕白領興起桌遊熱 記者:傑裏米庫特納(Jeremy Kutner)

中國廣州——何嘉錫(音)放下了AK47,手榴彈和遠程狙擊步槍,丟下了離子炮,因為兩年前開始,反恐計算機遊戲的熱潮就已退去。這個曾經的電子遊戲冠軍和一些同齡人有了新的興趣:桌上遊戲。

「工作一整天之後,下了班可以去哪兒?泡吧、卡拉OK、打麻將。這些都太無聊了。●現在有了桌上遊戲,這非常刺激,」他説。

何先生是這個數百萬人口的城市中的一名年輕企業家,這裡像他這樣的年輕人越來越多,見證了經濟發展帶來的改變,也發現了其中的不足。人們可以實地,而不是通過計算機屏幕,結識新朋友的場所極度匱乏。於是,地産大亨之類的老式桌上遊戲成了救兵。

何先生的生意叫做●BG(●桌上遊戲)俱樂部,從廣州一條小馬路邊只有幾張沙發和桌子的小店開始,已經發展到擁有6家分店,包括一個設有包廂的旗艦店,●匯集了來自世界各地的桌上遊戲,以及一批忠實的會員群體。據估計,現在廣州市約有60家桌上遊戲吧,而在2年前的2007年僅有開始的BG俱樂部一家。

何嘉錫並不認為桌上遊戲只是一時的流行,他認為這是一種社會必需品。對於過度勞累的年輕白領來説,他們從單純的大學校園環境進入壓力重重的白領工作,閒暇時間多半隻是在網路遊戲中打怪或酒吧震耳欲聾的電子音樂中無聊地度過。

「在這裡,你可以和人説話,面對面的,」他説,而不是對著計算機屏幕發呆。何説,客人中一大半是一個人前來,希望可以找到其它同樣的人湊夠人數玩《軸心與同盟》(一款桌上遊戲)。「這也給了他們表現能力的機會。在公司裏面工作了一整天可能挺痛苦。誰不想成為大家矚目的焦點,展現自己的能力?」

王小姐是一名年輕的地産經紀,她每週有四天會來這裡玩,對她來説,桌上遊戲的生活方式意味著一種哲學。她就是在玩「殺人」遊戲時遇見了自己的丈夫。殺人遊戲是桌上遊戲的雛形,參加者圍坐在桌邊,在殺手殺人之前猜出誰是殺手。她説自己沒法想象沒有桌上遊戲的生活。

「這就是找樂子,」王小姐説,「在廣州,我們都是來自外地,人們可以來這裡放鬆放鬆,我們不喜歡去酒吧。」

外國因素也是桌上遊戲風行的原因之一。這些桌遊俱樂部中幾乎所有的遊戲都來自於歐美,最流行的就是一款●德國戰略遊戲《卡坦島》,玩家需要收集資源,以最快的速度建造城市和道路。●中國並不缺乏遊戲,●如中國象棋、跳棋、麻將、圍棋、紙牌等,説年輕人沒有東西可玩或許有點奇怪。但張文奇,另一個桌遊俱樂部的發起人説,這樣説其實是誤解,●中國年輕人就是喜歡新東西,特別是外國的新東西。

「況且桌上遊戲有●很多類型。交易類、戰略類、娛樂類,以至基於反應和藝術能力的遊戲。總有一款遊戲適合個人的特點。外國的桌上遊戲文化已成為一種新鮮有趣的休閒方式。」

王建成(音),一名全球桌遊評論網站的經營者説,廣州並不是桌上遊戲最早登陸中國的地方,但這個城市的商業氛圍讓這種遊戲變成了一種可複製的生意模式。

但隨著桌遊俱樂部蔓延到中國的主要大城市,也産生了一些問題。一些並不理解桌遊精神的模倣者也加入進來。早期的經營者一般都提供高品質的原版遊戲,而一些後來者則用盜版的遊戲,並且放鬆了對規則要求,影響了這一行業剛剛積累起來的信譽。

為了打擊這種行為,王先生組織了華南桌遊聯盟,集合了20多家桌遊組織,承諾將維護桌遊的真正意義置於利潤至上。

「賺錢是很重要。如果要成為一個行業,它必須能夠自給自足,但如果不去保護那種遊戲的樂趣體驗,人們來過一次就不會再來了,」他説,「桌面遊戲就像人生,你可以在那張桌子上找到一切。」

●桌面遊戲能否在白領中長期流行下去還是個問號,但王先生很有信心。「●我們想把它做成生活中很重要的一部分,●像卡拉OK一樣。」

(編譯:朱穎)

文章來源: 中國網
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奶奶的熊毛巾故事館

關於關於奶奶的熊毛巾故事館-牆上資料

一條毛巾就是人生,無論迎接生命或者送走生命,人的一生都離不開毛巾。

 

奶奶的熊源自雙星毛巾產業的崛起,其原因可追溯到民國三十八年,當年奶奶在上海帶著父親及顧家五兄弟渡海來台,並以她最愛的小熊作為毛巾圖騰,在樸實的鄉間小鎮—虎尾落腳,首先創立虎尾第一家工廠「中大棉織廠」,培育出許多第一代的技術師父。

 

民國六十年代時期,經濟規模較小型的家庭式工廠陸續設立,從小奶奶常告訴我們:「一條毛巾就是人生,無論迎接生命或者送走生命,人的一生都離不開毛巾。」所以奶奶對毛巾的品質要求甚高,因此奶奶特別交代父親絕不以低廉的生產方式和同業競爭,沒想到當時大量的小型家庭式工廠削價競爭而影響大廠的生存空間,最後父親只好忍痛結束由奶奶從上海延續至台灣的「中大棉織廠」。

 

民國六十九年,當時台灣的大環境十分困頓,父親希望能延續當年奶奶在上海辛苦創立的毛巾事業,於是要求我和哥哥兄弟兩人,無論如何一定要有一人出面承襲家業,當時的我還小,對於毛巾事業完全沒有興趣,反倒是哥哥從小就對生產毛巾機器的特別喜愛,因此身為兄長的他,年僅十多歲便開始跟著父親習藝打算將來能順利承襲家業。當時父親為了重振家業、為了租地設廠添購機具,常常四處借錢周轉,本以為一切順利,但卻在哥哥十七歲那年全都變了樣。

印象中,天氣熱時哥哥常打著赤膊,肩上披著自家毛巾在工廠裡忙,在他十七歲那年夏天卻不慎在溪邊戲水溺斃。那時我看著奶奶拿著自家毛巾哭著擦著哥哥的臉,心裡雖是痛苦萬分,但腦海裡出現的卻是年幼時期奶奶最常對我們說的那句話:「一條毛巾就是人生,無論迎接生命或者送走生命,人的一生都離不開毛巾。」為了繼承家業,我在求學階段便開始承襲家中製作毛巾的技術,之後更將奶奶對毛巾品質的要求,以「精益求精」的精神創立了「森鳴實業有限公司」,並以「✰✰Gemini雙星毛巾」的品牌正式生產販售。

2000年台灣加入WTO世界貿易組織後,開放世界各地產品進口,我們為求跟上世界經濟腳步,完成奶奶及父親對於毛巾一貫作業廠的遺願,首先選定內地江蘇省昆山,設立「昆山森鳴紡織廠」,並與日本、德國技術交流,投入大量資本及技術開發高科技毛巾,積極拓展海外場,主要外銷日本、歐洲、美國等地,現已成為台灣規模最大、通路最廣,並為台灣”唯一”擁有一貫作業廠的毛巾領導企業。

2014初,回首家業一路艱辛創立至今,為紀念奶奶、父親、兄長,於是決定將原本雙星毛巾門市正式改名,成立奶奶的熊毛巾故事館。

 

1949年 成立中大棉織廠(父親與四兄弟合資)

1977年 結束中大棉織廠營運

1980年 創立森鳴實業有限公司

2000年 與日本合資建立昆山森鳴紡織廠

2011年 森鳴實業及昆山森鳴為全台最大毛巾公司

2014年 創立奶奶的熊毛巾故事館

兩岸共創、創客經濟

兩岸共創“創客經濟”紅利華夏經緯網   2015-01-16 09:11:04   字號:小 大    創客(又稱為“自造者”)概念來源於英文Maker和Hacker兩詞的綜合釋義,指酷愛科技、熱衷實踐的人群,他們以分享技術、交流思想為樂。與軟體、網路創業有所不同,創客的創意多了硬體設計與製造——自己的點子自己做。在開放原始碼硬體平臺(如Arduinos)、3D列印機等工具的輔助下,創客們可以將自己腦中的發明構想製作成實物。    創客理論的提出者Chris Anderson預估,“創客運動”未來將扮演加速器的角色,讓數位世界真正顛覆現實世界,推動劃時代全民創造新浪潮,掀起新一輪工業革命。台灣如果能趕上這一波浪潮,是走出悶經濟的一大機會。    目前全球已遍佈近千個開放工作空間。台灣的Fablab Taipei、Taipei Hackerspace等創客空間在業界小有名氣。深圳、上海、北京則是大陸最為活躍的3大創客城。    “創客運動”在大陸已進入商業化階段。深圳的創客空間、設計服務、硬體加速器及群眾募資等創新產業鏈已做到“無縫銜接”,可迅速把製造家的小設計轉換成產品原型或樣品,實現小規模量產,並販賣到全球銷售網。而台灣雖然有不少創客平臺和製造供應鏈,但還未構建一套完整的生態體系,缺乏具有產業整合力、能打通所有橫向連結的企業(比如深圳的Seeed Studio)。    但大陸教育制度下培養的年輕人較缺乏創新能力,上海“新車間”裏厲害的創客都是“富二代”,他們沒有後顧之憂,能專心大膽地實驗創新產品。    台灣年輕人安於小確幸,競爭壓力相對較少,勇敢追夢的氛圍相當濃厚,有機會出現更多的創客。同時,台灣在硬體產業以及設計、工程人才方面有優勢,相信可以發揮出“軟體+硬體+設計”的強大整合動能。    大陸有優質的供應鏈和流量強大的互聯網,台灣有領先設計力和製造水準,因此,在發揮“創客經濟”效能方面,兩岸可以利用資源價值上的互補找到合作的契合點。    提升“創客經濟”活力大陸市場是台灣的重要依託。雖然多數創客產品以高利潤率、依靠細分人群獲得收益,基於兩岸消費者對客制化、高端化、智慧化產品的相似認同,多元化的“小眾商機”可以在大陸市場找到生存機會。    兩岸都面臨加速產業升級和轉型的壓力,以更積極的作為推動“創客經濟”是因應現實挑戰、順應時代浪潮的務實之舉。    我們建議兩岸在幾方面加強合作,充分釋放“創客經濟”紅利:    一、進一步推動相關教育、科研機構的交流與溝通。產學界可考慮共建研發中心或特色學院,開展科技研發、人才培養等方面合作。    二、兩岸產業部門應建立並完善協調機制,推動民間創客協會、商會的交流,加強產業平臺、特色園區的合作。在操作上,可以在合適區域創建開放創新實驗室合作平臺、定期舉辦論壇和研討會、拓展行業溝通管道等多方面進行合作。    三、借大型活動項目為“創客經濟”增溫。首先可經由現有平臺,如在兩岸青年創新創業論壇等定期互動機制中,增加創客討論單元;在兩岸文化創意人才服務基地加入為創客人才量身訂制的服務方案。    其次為兩岸工程、設計、藝術等不同領域人才搭建新的跨界交流舞臺,激發思維碰撞的火花。可考慮舉辦“兩岸創客大賽”、“創客馬拉松”等活動,給民間創客達人提供更多發聲機會;也可舉辦專題活動,向世界展示中華傳統的手工藝術與創新結合的力量,為兩岸創客品牌加分。    四、加強兩岸城際合作。成功範例可借鑒深圳與舊金山舉行的創新交流峰會,以及深圳和矽谷去年啟動的“創新創業直通車”等。這些深層次合作來自地方政府的推動,前提是彼此有契合的產業面和互信基礎。台北市與上海市的“雙城論壇”也可成為類似平臺,希望柯文哲市長願意以務實的態度繼續推動。    從推動兩岸“創客經濟”共振的角度看,電商、金融業等方面的合作也必須加強,《服貿協議》擱置對大環境造成的不利影響,也會波及到創客的小生態,對此需要加強預判。    創客經濟的開放性特質,打破有形與無形“枷鎖”的創新精神,對破解兩岸經貿合作掣肘應當有所啟發。    希望這種變革精神,也能成為兩岸政治家、產業界人士和青年創業者的共識。 來源:《旺報》 責任編輯:左秋子

雲林縣行政區共劃分為1市、5鎮及14鄉

鄉鎮市名 面積
(km²)
下轄村
里數
下轄鄰數 人口數 人口密度
(人/km²)
郵遞
區號
傳統地域
斗六市 93.7151 38 747 108,175 1,154 640 斗六
林內鄉 37.6035 10 216 18,935 504 643 斗六
斗南鎮 48.1505 22 428 45,966 955 630 斗六
古坑鄉 166.6059 20 364 32,630 196 646 斗六
大埤鄉 44.9973 15 207 19,956 443 631 斗六
莿桐鄉 50.8502 14 310 29,572 582 647 斗六
虎尾鎮 68.7420 29 524 70,367 1,024 632 虎尾
西螺鎮 49.7985 27 366 47,157 947 648 虎尾
土庫鎮 49.0212 17 260 29,646 605 633 虎尾
褒忠鄉 37.0552 9 134 13,584 367 634 虎尾
二崙鄉 59.5625 18 255 28,321 475 649 虎尾
崙背鄉 58.4840 14 241 25,844 442 637 虎尾
麥寮鄉 80.1668 12 210 43,937 548 638 虎尾
臺西鄉 54.0983 15 315 24,968 462 636 虎尾
東勢鄉 48.3562 12 213 15,807 327 635 虎尾
北港鎮 41.4999 28 408 41,474 999 651 北港
元長鄉 71.5872 21 316 27,232 380 655 北港
四湖鄉 77.1189 21 296 25,309 328 654 北港
口湖鄉 80.4612 21 288 28,954 360 653 北港
水林鄉 72.9582 24 318 26,950 369 652 北港
雲林縣 1,290.8326 387 6,416 704,784 546 好點子慕鈺華